2010年09月18日
Open mind
また一週間が終わりました。はやっ!
今日は珍しく、仕事のあとにわかばTSで初級クラスのコーチ代行をしました
夜は、涼しくてテニスがし易いですね平日のナイターにわかばのコートに立ったのは初めてで、ちょっぴり新鮮でした~
今日はなんだか慌ただし一日でした。
そのメインの理由は、デンマーク本社から来ているCEO&マネージャーらとのミーティングに突然駆り出されたからです・・・
直接現場の人の話を聞きたいとのことで・・・
アジアをまとめるマネージャーらと直接ディスカッションをする機会なんて、そうそうないですから、私には貴重な機会でした。
欧米が?とくくることはできませんが、日本の会議の体制よりも活発です。
立場を超えて意見を言えることも、良いことも悪いことも率直に伝えあう姿勢も・・・
なにより
『意見を言い易い環境』がある。
意見を言うということ自体が貴重で称賛されるべきことだというスタンス・・・かな?
日本の会議だとね・・・
言いたいことあっても黙って、
意見を言う人を良く思わなかったり、
『上』から『下』への一方的な伝達(命令)だったり・・・
ディスカッションが成り立たないこと多くないですか?
それに、
自分の意見が通るということではなくて、何かを良くするための議論であれば、そこに立場は関係ないんですよね
特に地位の高い人が、同じ目線で意見を捉えようとすることは簡単ではないと私は思います。でも、自信と能力がある人ほど、それをなんなくしてしまう。
だから人がついてくるんですよね
先日も、コーチのミーティングで
誰よりも経験豊富で実力があるコーチが、私を含むその他のコーチに対して
『みんなコートにいたら同じ。わかばでテニスを教えるコーチとしてみんなを対等だと思ってるから、気がついたことがあればお互いに議論して改善させていこう!』と。
凄いな~と感心しましたよ。
意外と言えそうで、言えない言葉ですよね。
自分の立場や能力があがっても、そういうオープンなスタンスを持ち続けたいです。
今日は珍しく、仕事のあとにわかばTSで初級クラスのコーチ代行をしました
夜は、涼しくてテニスがし易いですね平日のナイターにわかばのコートに立ったのは初めてで、ちょっぴり新鮮でした~
今日はなんだか慌ただし一日でした。
そのメインの理由は、デンマーク本社から来ているCEO&マネージャーらとのミーティングに突然駆り出されたからです・・・
直接現場の人の話を聞きたいとのことで・・・
アジアをまとめるマネージャーらと直接ディスカッションをする機会なんて、そうそうないですから、私には貴重な機会でした。
欧米が?とくくることはできませんが、日本の会議の体制よりも活発です。
立場を超えて意見を言えることも、良いことも悪いことも率直に伝えあう姿勢も・・・
なにより
『意見を言い易い環境』がある。
意見を言うということ自体が貴重で称賛されるべきことだというスタンス・・・かな?
日本の会議だとね・・・
言いたいことあっても黙って、
意見を言う人を良く思わなかったり、
『上』から『下』への一方的な伝達(命令)だったり・・・
ディスカッションが成り立たないこと多くないですか?
それに、
自分の意見が通るということではなくて、何かを良くするための議論であれば、そこに立場は関係ないんですよね
特に地位の高い人が、同じ目線で意見を捉えようとすることは簡単ではないと私は思います。でも、自信と能力がある人ほど、それをなんなくしてしまう。
だから人がついてくるんですよね
先日も、コーチのミーティングで
誰よりも経験豊富で実力があるコーチが、私を含むその他のコーチに対して
『みんなコートにいたら同じ。わかばでテニスを教えるコーチとしてみんなを対等だと思ってるから、気がついたことがあればお互いに議論して改善させていこう!』と。
凄いな~と感心しましたよ。
意外と言えそうで、言えない言葉ですよね。
自分の立場や能力があがっても、そういうオープンなスタンスを持ち続けたいです。